স্বাস্থ্যবিধিতে দেশীয় পণ্যের উত্থান, কমছে আমদানির প্রভাব

দেশে শিল্প খাতের সম্প্রসারণের ফলে এখন একটি প্রাসঙ্গিক প্রশ্ন সামনে এসেছে—যেখানে একই মানের স্থানীয় পণ্য পাওয়া যাচ্ছে অনেক কম দামে, সেখানে ব্যয়বহুল আমদানিকৃত পণ্য কেন কিনবে কেউ? কারণ, এসব দেশীয় বিকল্প ব্যবহার করলে একজন ভোক্তা তার খরচের অন্তত ৩৫ শতাংশ সাশ্রয় করতে পারেন।

এর একটি অন্যতম উদাহরণ হলো স্থানীয়ভাবে উৎপাদিত টয়লেটরি ও বিউটি পণ্য, যেগুলো এখন ক্রমেই দামী আমদানিকৃত সামগ্রীর বিকল্প হিসেবে জায়গা করে নিচ্ছে। এতে বাংলাদেশের মূল্যবান বৈদেশিক মুদ্রার সাশ্রয়ও হচ্ছে।

প্রতিদিনের ব্যবহারের শেভিং ফোমের কথাই ধরা যাক – আসিফুর রহমানের কোনো কারণ খুঁজে পান না কেন তার আমদানি করা পণ্য কেনা উচিত। মতিঝিলের কর্মব্যস্ত আর্থিক জেলায় কর্মরত এই মধ্য-স্তরের ব্যাংকের কর্মকর্তা রহমান তার দিন শুরু করেন – যেমন অনেক শহুরে পেশাজীবী করেন – শেভ করার মাধ্যমে।
বহু বছর ধরে তিনি ভারতে তৈরি এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কাঁচামাল ব্যবহার করা আমদানিকৃত জিলেট শেভিং ফোমের উপর নির্ভর করতেন। মাঝে মাঝে তিনি আরও দামি, যুক্তরাজ্যে তৈরি বিকল্পও বেছে নিতেন।

কয়েক মাস আগে, রাজধানীর আর কে মিশন রোডের একটি স্থানীয় মুদি দোকানে কেনাকাটা করার সময়, তিনি দোকানদারের পরামর্শে স্থানীয়ভাবে তৈরি একটি শেভিং ফোমের ক্যান নেন। ব্যবহার করে তিনি দেখেন, গুণগত মানে তেমন পার্থক্য নেই।  আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, দাম উল্লেখযোগ্যভাবে কম: আমদানি করা ব্র্যান্ডের ৫১০ টাকার বিপরীতে ৩৩০ টাকা – যা ৩৫ শতাংশের বেশি সাশ্রয়।

"ঘটনাচক্রে, আমি স্থানীয় ব্র্যান্ডটি নিয়েছিলাম, এবং তখন থেকে আমি এটি নিয়মিত ব্যবহার করছি," তিনি বলেন। "এটি একই রকম মনে হয় কিন্তু খরচ অনেক কম।" 

আসিফের অভিজ্ঞতা নিছক ব্যতিক্রম নয়, বরং এটি একটি পরিবর্তনশীল বাজারধারার প্রতিফলন। দেশে এখন কোটি কোটি ভোক্তা বিদেশি পণ্য থেকে সরে এসে দেশীয় টয়লেটরি ও সৌন্দর্য পণ্যের দিকে ঝুঁকছেন, যা বহুদিন ধরে আমদানিকৃত ও বহুজাতিক ব্র্যান্ডের দখলে ছিল।

গত দুই দশকে বাংলাদেশে টয়লেটরি ও পার্সোনাল হাইজিন খাতে অভূতপূর্ব পরিবর্তন এসেছে। করোনা মহামারির সময় দেশজুড়ে স্বাস্থ্য সচেতনতা বাড়ায় এই খাতে নতুন গতিসঞ্চার হয়। এক সময় বিদেশি নামেই বাজার ছিল সয়লাব। কিন্তু এখন ঢাকার সুপারশপ থেকে শুরু করে প্রত্যন্ত অঞ্চলের দোকান পর্যন্ত—সবখানেই দেশীয় পণ্যের উপস্থিতি উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে।

টিস্যু পেপার, টুথপেস্ট, বেবি শ্যাম্পু, স্যানিটারি প্যাড কিংবা হ্যান্ড স্যানিটাইজারের মতো পণ্যেও স্থানীয় নির্মাতারা এখন মানসম্মত এবং সাশ্রয়ী পণ্য সরবরাহ করে বাজার দখল করছেন। শিল্প সংশ্লিষ্টরা বলছেন, টয়লেটরি ও স্বাস্থ্যসামগ্রীর এই খাতের বার্ষিক আয় এখন ২০ হাজার কোটি টাকা ছাড়িয়ে গেছে, যা প্রায় ১ দশমিক ৮ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের সমান। এর পেছনে রয়েছে ক্রমবর্ধমান ভোক্তা সংখ্যা, আয় বৃদ্ধির ফলে কেনার সামর্থ্য বাড়া এবং শহর ও গ্রাম উভয় এলাকায় স্বাস্থ্য সচেতনতার বিস্তার। 

বর্তমানে স্থানীয় এবং বহুজাতিক কোম্পানিগুলি মোট বাজারের প্রায় ৭০ শতাংশ দখল করেছে, এবং বাকি ৩০ শতাংশ কভার করছে আমদানি। এই ৭০ শতাংশের মধ্যে স্থানীয় ব্র্যান্ডগুলির অংশ প্রায় ৩০ শতাংশ। 

স্থানীয় কোম্পানি যেমন স্কয়ার টয়লেট্রিজ, কেয়া কসমেটিকস, কোহিনূর কেমিক্যাল (সময়ের পরীক্ষিত ব্র্যান্ড তিব্বত ও স্যান্ডালিনার প্রস্তুতকারক), এসিআই লিমিটেড এবং বসুন্ধরা টয়লেট্রিজ সাশ্রয়ী, সংস্কৃতি-বান্ধব এবং সহজেলভ্য পণ্য সরবরাহ করে দ্রুত ব্যবসা করছে। এসিআই কনজিউমার ব্র্যান্ডসের চিফ বিজনেস অফিসার জনাব কামরুল হাসান বলেন, স্থানীয় কোম্পানিগুলো এখন বাংলাদেশী পরিবারের চাহিদা অনুযায়ী উচ্চ-গুণমান সম্পন্ন, উদ্ভাবনী এবং নির্ভরযোগ্য পণ্য উৎপাদন করছে। 

"আমরা এখন বহুজাতিক কোম্পানিগুলোর সাথে সরাসরি প্রতিযোগিতা করছি," তিনি দ্য ফাইনান্সিয়াল এক্সপ্রেসকে জানান। অনেক ক্যাটেগরিতে, বিশেষ করে প্রাকৃতিক পণ্যের ক্ষেত্রে, দ্বিগুণ হারে বৃদ্ধি হয়েছে বলে জানান তিনি। "কোভিড-১৯ এর সময় এক বিশাল উত্থান হয়েছিল, এবং এখন বাজার স্থিতিশীল হয়েছে।" তবে মানের উন্নতির পাশাপাশি, স্থানীয় প্রস্তুতকারকরা একটি বড় চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন: আমদানিকৃত কাঁচামালের উপর অতিরিক্ত নির্ভরশীলতা — যা প্রায় ৯০ শতাংশ, শিল্প বিশেষজ্ঞদের মতে। বাংলাদেশি টাকার অবমূল্যায়ন তাদের মুনাফার মার্জিনে নেতিবাচক প্রভাব ফেলছে।

স্কয়ার টয়লেট্রিজ লিমিটেডের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা জনাব মালিক মোহাম্মদ সাঈদ বলেন, "অস্থিতিশীল বৈদেশিক মুদ্রার বাজার আমাদের নীট মুনাফাকে প্রভাবিত করেছে।" তিনি আরও বলেন, "৯০ শতাংশ কাঁচামাল আমদানির ওপর নির্ভরশীলতা রয়েছে। গত দুই বছরে ডলারের মূল্য উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে, যা মুনাফাকে সংকুচিত করছে।" তিনি বিশেষ করে নুডলসের মতো গুরুত্বপূর্ণ উপাদানগুলির উপর শুল্ক কমানোর জন্য নীতিগত সহায়তার আহ্বান জানিয়েছেন।

বর্তমানে এর উপর ২৫ শতাংশ শুল্ক রয়েছে, তিনি সুপারিশ করেছেন এটি ৫ শতাংশে কমানো উচিত, যা বিশেষভাবে গ্রামীণ এলাকায় পণ্যগুলি আরও সাশ্রয়ী করতে সহায়ক হবে, যেখানে স্বাস্থ্য সুরক্ষা রোগ প্রতিরোধের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। জনাব সাঈদ আরও উল্লেখ করেন যে প্রকৃতি-ভিত্তিক পণ্যের জন্য স্থানীয়ভাবে উৎপাদিত ভেষজ উপাদান ব্যবহারের উপর ক্রমবর্ধমান মনোযোগ দেওয়া হচ্ছে, যেগুলির চাহিদা ক্রমশ বাড়ছে। একটি প্রধান টয়লেট্রিজ ব্র্যান্ডের একজন সিনিয়র কর্মকর্তা বলেন, "বাজার আর কেবল বিশ্বব্যাপী নামগুলোর মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়," যা গ্রাহকদের দেশীয় পণ্যের দিকে ঝুঁকে পড়ার ক্রমবর্ধমান প্রবণতার ইঙ্গিত দেয়।

তিনি বলেন, "গ্রাহকরা কার্যকারিতা, সাশ্রয়ী মূল্য এবং পরিচিতি খুঁজছেন — এবং এখানেই স্থানীয় ব্র্যান্ডগুলি এগিয়ে আসছে।" এই স্থানীয় সাফল্যের গল্পের একটি মূল চালিকাশক্তি হচ্ছে ছোট সাশ্রয়ী সাচেট প্যাকেটের ব্যাপক ব্যবহার — এককালীন ব্যবহারযোগ্য শ্যাম্পু, টুথপেস্ট বা সাবান প্যাকেট, যা ২ থেকে ৫ টাকা মূল্যে পাওয়া যায়। এই সাশ্রয়ী বিকল্পগুলি গ্রামীণ এলাকায় এবং কম আয়ের পরিবার, রেস্টুরেন্ট ও বাজেট হোটেলগুলির মধ্যে চাহিদা সৃষ্টি করেছে।

দেশের প্রত্যন্ত উত্তরাঞ্চলে সরবরাহ চেইন তত্ত্বাবধানকারী একটি বহুজাতিক কোম্পানির বিতরণ ব্যবস্থাপক বলেন, "এখন দুর্গম গ্রামের পরিবারগুলোও ব্র্যান্ডেড টয়লেট্রিজ কিনতে সক্ষম।" জীবনযাত্রার পরিবর্তন এবং ভোগ-ভিত্তিক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির মধ্যে আন্তঃসম্পর্কের উপর জোর দিয়ে তিনি বলেন, "যা একসময় বিলাসিতা হিসেবে বিবেচিত হত, তা এখন দৈনন্দিন অপরিহার্য হয়ে উঠেছে।" মহামারী এই পরিবর্তনকে আরও ত্বরান্বিত করেছে।

হ্যান্ডওয়াশ, স্যানিটাইজার এবং অ্যান্টিব্যাকটেরিয়াল সাবানের বিক্রি রাতারাতি আকাশচুম্বী হয়, যা বহুজাতিক এবং স্থানীয় উভয় ব্র্যান্ডকে উৎপাদন বাড়াতে উৎসাহিত করে। প্রাথমিক উল্লম্ফন কমে গেলেও, স্বাস্থ্যবিধি অভ্যাসটি টিকে আছে।